唐山飯店“重生”記

唐山飯店“重生”記

圖為唐山飯店一角。本報記者閆軍攝

　　環(huán)渤海新聞網(wǎng)專稿 (本報記者 李艷輝 通訊員 席曉輝 艾軍)細心的市民可能發(fā)現(xiàn)，從去年11月開始，墻體已被印上“拆”字的唐山飯店、錦江貴賓樓居然停止拆遷，開始動工“整容”。
　　過了幾個月，飯店周邊陸續(xù)拆除圍檔，猶抱琵琶半遮面；半年以后，4月18日，兩座酒店倏地驚艷亮相，開門納客，從形式到內(nèi)容獲得重生。
　　臨危受命保住“地標”
　　唐山飯店承載著唐山人的集體記憶。她曾是我市震后地標性建筑，在發(fā)展地方經(jīng)濟和保障供給方面功不可沒，于上世紀90年代曾創(chuàng)造過輝煌。
　　然而，作為我市曾經(jīng)“最高級酒店”，唐山飯店經(jīng)歷了長達10年的運營低迷期——飯店管理與市場脫軌，內(nèi)部設(shè)施陳舊，設(shè)備老化，已不具備開門納客的基本條件……拆，似乎成為她不可逃脫的宿命。
　　可有一個事實不容忽視：這座始建于上世紀80年代的飯店曾榮獲國內(nèi)建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽——“魯班獎”，如今并未完全喪失“服役”能力。更重要的是，拆除重建對正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的唐山而言無異于傷筋動骨。經(jīng)審慎決擇，市委、市政府于去年8月果斷撤回拆除令，決定盡力減少投入，保留唐山記憶，盡快讓唐山飯店“重放異彩，再鑄輝煌”。
　　讓瀕臨“死亡”的飯店再鑄輝煌，這不僅是一項為世園會提供保障的緊急任務(wù)，更是一項保住“地標”、再鑄輝煌的重要任務(wù)。此時，唐山建設(shè)投資有限責任公司(以下簡稱唐山建投)臨危受命，開啟了保住“地標”攻堅戰(zhàn)。
　　市委、市政府領(lǐng)導高度重視唐山飯店裝修改造工程。市委副書記、市長丁繡峰親自主持召開專題會議，數(shù)次調(diào)研，聽取匯報，就相關(guān)問題提出具體意見，要求工程一定要在世園會舉辦前夕圓滿完成，為盛會召開提供接待保障。市委常委、常務(wù)副市長王久宗針對諸多細節(jié)數(shù)次召開調(diào)度會議，協(xié)調(diào)相關(guān)部門。各級各部門鼎力支持，統(tǒng)籌推進工程順利進行。唐山建投人更是個個摩拳擦掌，迅速成立工作小組，圍繞資產(chǎn)承接、恢復運營、人員安置等核心問題爭分奪秒，有序推進。“四個干”“愛唐山，做貢獻”在唐山飯店這塊大工地上被各級領(lǐng)導、各部門詮釋得淋漓盡致。
　　可天公不作美。建筑領(lǐng)域的行家都明白，酒店裝修改造工程進度受天氣影響較大。不巧的是，去年11月，在工程進入實質(zhì)階段時，嚴冬早至，天氣極寒，幾位陸續(xù)應(yīng)邀而來的工程技術(shù)專家都面露難色：沒有八九個月，這活計是干不完的！上海錦江集團北方公司總工卜照功則勉強表態(tài)：趕進度，試試吧！
　　這是一幕令人動容的場景：天早就黑下來了，建設(shè)者們的手凍裂了，然而酒店內(nèi)裝修工作仍在繼續(xù)。整整六個月時間，建設(shè)者們克服冬季施工困難，加班加點，晝夜不息，終于在今年3月完成了對兩座酒店的全面翻新。
　　“工程很順利，效果超出我的預期，這在我的從業(yè)史上也算是個奇跡！”今年已66歲的卜老深為感慨。
　　修舊利廢驚艷亮相
　　酒店是用金錢堆出來的——這句話絕不適用于唐山飯店。
　　唐山飯店不負市委、市政府厚望，迅速盛裝出鏡，以雍容的姿態(tài)與現(xiàn)代化都市和諧相融。但放大其細節(jié)會發(fā)現(xiàn)，飯店在很多地方只是做了巧妙的“整容術(shù)”“減齡術(shù)”，依據(jù)的都是修舊利廢原則，甚至連正門的玻璃旋轉(zhuǎn)門都沒有更換。
　　憑修舊利廢獲得新生的飯店卻有著難以掩飾的驚艷。
　　從新華道穿過靜園，或從建設(shè)路沿靜園北側(cè)西行十幾米，唐山飯店氣派的正門便與您撞個滿懷�？蓜e小瞧正門從樓體東面挪至南面的方位改變，就是這么一變，似乎不經(jīng)意中就把毗鄰飯店的靜園融入其中，令人有一種“店在風景中”的美好感受。
　　進入飯店一層大廳，還來不及細品優(yōu)雅中國風的餐廳環(huán)境，便被東側(cè)長廊的巨幅手繪瓷板畫“強奪”視線。這幅水墨畫長15米，高2米，由18塊瓷板拼接組成，畫面分別呈現(xiàn)了景忠山、北部長城、世園會、樂亭三島等美麗景觀，開灤一號井等歷史印記，抗震紀念碑、唐山港碼頭等震后建設(shè)及改革開放成果，畫面中崛起的高樓，更彰顯了唐山作為現(xiàn)代化都市的雍容氣魄。整幅畫面看起來渾然一體，銜接得當，轉(zhuǎn)換流暢。要在墻體上表現(xiàn)出中國水墨畫的暈染與線條，對畫家的技巧要求極高，據(jù)稱，這幅名為“錦繡唐山”的瓷板畫由5位省級陶瓷藝術(shù)大師聯(lián)手創(chuàng)作，經(jīng)他們妙手描繪，拼接出了唐山的獨特美景、歷史面貌、現(xiàn)代氣象，活靈活現(xiàn)，細節(jié)可辨。
　　從唐山飯店的西側(cè)門出來，便到了錦江貴賓樓。彼時正是黃昏，從外面望去，貴賓樓顯得富麗堂皇，樓內(nèi)人氣漸足，生機勃勃的繁華之象已初顯。據(jù)介紹，經(jīng)過裝修改造，唐山飯店和錦江貴賓樓共有精致客房近400間，多種房型滿足不同商住需求。鬧中取靜的環(huán)境，寬敞典雅的樓層回廊，別具一格的裝飾風格，彰顯了唐山符號，帶給人一種輝煌但不奢華的舒服感受。
　　源頭活水明天更好
　　唐山飯店起死回生，感觸最深的是近400名老職工——“家”終于保住了！可她以后的命運又會怎樣？
　　何平是在飯店工作了20余年的老職工、飯店執(zhí)行總經(jīng)理。自去年開始，他領(lǐng)著部分老職工全力以赴地參與了飯店的翻新工程。但他坦言，雖然親身參與拯救家園，但總不能真正高興起來。怎么放異彩？如何鑄輝煌？
　　“咱們搭好了臺子，讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事，酒店就一定能重放異彩，再鑄輝煌�！碧粕浇ㄍ抖�事長劉文彬的一席話，回答了上述疑問。他還描繪了“三個五”發(fā)展路線圖——前5個月翻新，我們要不惜任何代價扮靚她；第一個5年逐漸理順發(fā)展思路，讓專業(yè)的酒店管理團隊、餐飲經(jīng)營團隊、專職的物業(yè)團隊等充分磨合，打好騰飛地基；第二個5年固有的資產(chǎn)優(yōu)勢、市場化管理優(yōu)勢會充分釋放，收獲發(fā)展紅利。
　　何平感覺踏實了。接下來，唐山建投的資本運作模式更令他大開眼界，吃下了一顆定心丸。
　　正月初三，就在唐山飯店裝修改造工程還看不出眉目時，羅孚宮已高調(diào)進場，注入巨額民營資本對經(jīng)營場所開始施工。唐山飯店重生的故事剛剛開講，羅孚宮卻已成為故事的主角之一。
　　之后，農(nóng)業(yè)銀行入駐唐山飯店，唐山酒店管理、餐飲經(jīng)營的翹楚：錦江集團北方公司、錦銹香江也被一一引進，各自分工，分別接受委托管理酒店、經(jīng)營餐飲，徹底打破了酒店、餐飲統(tǒng)一管理經(jīng)營的傳統(tǒng)模式，初步形成“精兵”合力作戰(zhàn)的格局。
　　唐山飯店搭好了臺子，民營資本攪活了一池春水。
　　經(jīng)過翻新重塑，唐山飯店由單一的餐飲、住宿轉(zhuǎn)變?yōu)榧�餐飲、住宿、會議、辦公為一體的商務(wù)、政務(wù)型酒店，成為能與市內(nèi)各大酒店較量競爭力的“重生”明星。
　　梧桐樹栽好，果然鳳來儀。
　　展望酒店遠景，則更令人為之振奮：未來，飯店將繼續(xù)發(fā)揮資本運作模式盤活資產(chǎn)，每一個角落、每一寸土地都將是肥沃的土壤，培育或高雅的、或接地氣的商業(yè)業(yè)態(tài)生根、繁茂。將來，所有與市民生活息息關(guān)的需求——健康、婚慶、育兒等，都能通過飯店周邊吸納進來的商家得以滿足。
　　“家”保住了，“家”更有希望了！飯店在世園會開幕前夕驚艷“重生”，并帶著美好的愿景，這是唐山建投向市委、市政府，向飯店老職工及唐山市民交出的一份圓滿答卷。